丹心育桃李,霞彩映讲坛

——第八届辽宁省教学名师、中国医科大学刘彩霞教授

日期:2012-09-18 11:09:03作者: 来源:


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刘彩霞,女,54岁,教授,博士研究生导师,82年毕业于中国医科大学63期临床医疗系,现任中国医科大学附属盛京医院产科主任、妇产科教研室副主任、产二病房和滑翔高级产科病房主任;辽宁省母胎(围产)医学中心主任、辽宁省产前诊断中心副主任、辽宁省围产急救中心副主任;中华医学会辽宁省围产医学分会主任委员、中华妇幼保健学会理事、全国产前诊断技术专家、全国妇幼卫生重大公共项目专家、全国围产学会胎儿学组委员。

她担任妇产科教研室副主任分管教学工作10多年来,在教学质量工程建设中取得较为突出成绩,在教学方式方法改革中做出了成绩,获得辽宁省教学成果奖一等(2009年)和二等奖(2006年)各一次,获得国家精品课程(2008年)和辽宁省精品课程(2006年);获得辽宁省PBL优秀教学团队(2010年);带领中国医大盛京医院产科团队获得国家临床重点专科称号;承担省部级以上科研课题18项,科研经费1120余万元,发表SCI及核心期刊论文共计50余篇,1项辽宁省科技进步三等奖,培养研究生31名。

积极开展教学方式方法的改革

自从1998年担任妇产科教研室副主任分管教学工作以来,她时刻不忘教书育人、为人师表,积极转变教育思想与观念,进行了一系列改革教学方式、方法、手段及管理的研究和实践。中国医科大学第二临床学院妇产科教研室历年来承担本校七年制及五年制临床医学专业、医学影像学专业、法医学专业、预防医学专业、口腔医学专业、信息管理与信息系统专业等各专业的妇产科教学及实习任务,教学任务繁重,担负着培养专业医学人才的重任。为了培养出新世纪高水平的医学人才,在国内首次创新地调整妇产科课程设置,重组教学内容;并在国内首次将妇产科学、组织胚胎学和遗传学有机的结合,开展了全新的整合课。在国内率先在妇产科实施“以问题为基础的学习”(Problem based learned,PBL),顺应医学模式的转换,利于培养学生临床思维及主观能动性,实现全面素质教育。在国内首先建立完整的妇产科计算机题库、CAI课件和电子教案;成功的进行了11种全国医学视听教材的研发。在国内首次采用了计算机模拟病例、标准化病人等实践与理论考试相结合的考试形式来考核学生的综合能力。创新的采用“教学督导团”和教学评估表、“著名专家上讲台”、“助教制”、“试讲制”和讲课比赛等方式,积极开展教学质量的监督与评估、建设了一支高水平的师资队伍。加强教学基本建设,教学文件管理电子化、档案化。妇产科教学系列改革受到全国各地医学院校的瞩目。在完成教学管理工作的同时,她以身作则,每年承担七年制临床医学专业等班级的理论课教学任务,通过以病例为先导、讨论式教学方法的应用,配合计算机辅助教学手段进行授课,受到了同学们的广泛欢迎。因教学成绩突出,全院在妇产科召开了教学现场会。在全国教学工作检查中,妇产科教学工作受到专家领导的好评,连续6年被评为优秀教学组和优秀教学主任。

高尚的医德、救死扶伤的人道主义精神

刘彩霞教授具有强烈的责任感和使命感,她带领着她的团队始终坚持立足医院,面向社会。中国医科大学附属盛京医院产科是东北地区门诊量、住院量最大的科室之一,是辽宁省围产急重症抢救中心,科室年分娩量占全市1/4,其中超过60%为高危孕产妇。作为这样一个急、重、危患者集中,医疗工作十分繁忙的手术科室的主任,医疗工作担子尤为重,不管节假日还是休息时间,只要需要,她总会冲在急、重、危患者抢救的第一线。

2009年,突如其来的甲型H1NI流感病毒在世界各地肆虐,我国北方正处在“甲流”第二波的袭击中,“甲流”不但考验着人们的身体,也考验着人们的意志,更考验着医生的诚信与职业操守,一场没有硝烟的攻坚战正在展开。作为产科主任的刘彩霞主任和她的团队在国内率先制定了妊娠期甲流防控流程和预案。孕妇合并甲流病情尤其凶险,短短的两周内她冒着被传染的风险带领她的团队成功救治了5名重症甲流孕妇。

钻研业务、开展胎儿产时手术,成立辽宁省母胎(围产)医学中心,提高辽沈地区产科质量

刘彩霞主任在专业上一直刻苦专研,她在国内率先开展了胎儿磁共振产前诊断。在进行产前诊断的过程中她发现很多怀有缺陷胎儿的孕妇是那么不容易受孕、为了胎儿健康什么牺牲都可以做,那种母爱、那种期盼深深地打动了她,也让她有动力在国内率先开展产时胎儿手术。开展产时胎儿手术不仅仅是产科就能完成的,需要多学科的协作。在获得院领导的支持后,刘彩霞主任联合了产科、新生儿外科、新生儿内科、麻醉科、超声科、医学影像科、口腔科等多个学科成功施行了产时胎儿手术,迄今为止已完成25例。她带领的团队开创国内胎儿外科手术治疗的先河,目前已达到国际先进水平。为了更好地开展胎儿治疗、围产营养、围产心理、妊娠期运动和产后康复等新兴学科,她组织并申报了辽宁省母胎(围产)医学中心,这个中心的成立不但为母胎医学的进一步发展奠定基础,更主要的是将辽沈地区的妇产科联系到一起,组织成网络,定期进行论坛和学习交流活动,逐步提高辽沈地区产科质量。

团队建设和团队精神

担任产科主任后,刘彩霞主任的责任意识更加增强。她意识到,要为患者解除痛苦,单靠个人的力量是不够的,必须注重人才的培养,尽快培养一支高素质的医疗团队。为此,她制定了详细的“三、五、八年规划”,使科室每个人都有自己的研究方向。她不但将个人的技术和经验毫无保留的传授给大家,同时还每月举行产科例会,在例会上带领全体医护人员共同讨论,总结临床工作中的经验教训,使各级人员在学习的过程中获益。谈起取得的成绩,她总是说,成绩是大家同心同德干出来的,是多学科协作的结果。对于未来,她为产科的发展描绘出美丽愿景,并且满怀信心,成竹在胸;说起自己,她总是谦虚地笑笑说:是学校和医院给我及团队提供了一个施展才能的平台,它对我来说像是一个巨人,而我只是站在了巨人的肩膀上,我确实得到了很多荣誉,这首先应该是对我们医院和我的团队的认可和褒奖,是大家共同努力的结果。